En tant que fils d’un footballeur amateur et amateur de plein air, originaire du Nord-Est de l’Angleterre, Tony Sivills n’a jamais envisagé la lutte contre les incendies comme une carrière avant d’avoir accidentellement eu l’occasion d’essayer.
« Je rêvais de devenir footballeur. Comme tout petit garçon anglais. Devenir pompier n’était pas quelque chose que j'envisageais. À vrai dire, je trouvais que c’était un peu dangereux », dit Tony en riant.
Comme le père de Tony était un mineur, naturellement, le petit Tony voulait descendre dans les mines comme son père. Mais le père de Tony a dit non.
« Mon père a passé 39 ans dans les mines. Il ne voulait pas que je reste aussi coincé là-bas. Il m’a dit de tracer mon propre chemin », explique Tony.
De la comptabilité au centre d'appels
Admirant l’école et les chiffres, Tony pensait que la voie à suivre était l’université. Il s’est donc rendu à l’Université de Leeds pour étudier la comptabilité et la finance. Mais ce n’était pas pour lui.
« Il y avait beaucoup trop de livres pour moi. Je n'avais pas de problème avec les chiffres. Mais la comptabilité n’était pas pour moi. Alors, j’ai abandonné », se souvient Tony.
À la recherche d’un emploi, il s'est retrouvé dans un centre d’appels téléphoniques. L’entreprise exploitait également une centrale électrique et une équipe d’intervention d’urgence de pompiers industriels. Et, le hasard fit que le voisin de Tony travaillait dans l’une des équipes de lutte contre les incendies. Ils recrutaient, et le voisin de Tony a suggéré que Tony tente le coup.
« Je pensais que c’était différent. Un peu d’action. Vous sortez et vous vous baladez. Pourquoi pas ? Essayons et voyons où ça me mène », se souvient Tony.
Tony a rejoint l’équipe d’intervention d’urgence en tant que pompier d'entreprise, ou pompier industriel, lors d’un essai de trois mois. Une fois la période d'essai terminée, Tony a été embauché et s’est installé dans sa nouvelle vie de pompier. Mais l’entreprise voulait ensuite fermer les équipes d’intervention d’urgence. Elles ne faisaient pas partie de l’activité principale de l’entreprise.
« C’était une organisation très diversifiée. Ils voulaient clore l’intervention d’urgence ou la vendre. Et c’est à ce moment-là que Falck est venu nous acheter – et c’est ainsi que je suis devenu membre de Falck », sourit Tony.
Pour Tony et ses collègues, le changement pour Falck a été le bienvenu.
« C’était un changement total de culture, d’état d’esprit et d’opportunités. Chez Falck, l’intervention d’urgence et l’aide aux personnes sont les coeurs de métier. C’est ce que nous faisons. Dans l’ancienne entreprise, pas vraiment. L’intervention d’urgence était en supplément. »
Sortir de la zone de confort et entrer dans le feu
Tony se souvient que sa formation de pompier industriel était très intense.
« L’entraînement vous met constamment en dehors de votre zone de confort pour vous entraîner à gérer des situations extrêmes et inattendues. Et en tant que pompier industriel, vous êtes confrontés à l’élément supplémentaire de l’industrie pétrochimique. Ce n’est pas votre incendie domestique de tous les jours », explique Tony.
En matière de formation, Tony est arrivé en haut de l’échelle en tant que pompier. Il a terminé la formation entière. Il a été pompier d'entreprise, chef d'équipe et chef de site. Et à chaque pas, il est sorti de sa zone de confort.
« Au départ, je ne voulais pas endosser le rôle de commandant d'incident. Je ne voulais pas avoir de responsabilité. Les décisions me revenaient. C’est mon chef d'équipe et mon chef de site qui m’ont poussé à faire ce premier pas », explique Tony. « Et à chaque étape, j’ai dû prendre du recul pour examiner les choses d’un point de vue différent afin d’améliorer mes compétences, mes connaissances et ma conscience. C’est un jeu dangereux et il est très facile de développer une vision étriquée. »
Mais qu’en est-il de la transition vers l’ingénierie incendie ?
« Cela m’a grandement fait sortir de ma zone de confort. Tout. Je ne me pousse pas physiquement avec ce que je fais actuellement. Mais mentalement, je suis à nouveau en dehors de la zone de confort. Mais je crois que c’est ainsi que l’on grandit en tant que personne », explique Tony.
Retour aux livres
Revenir à l’école pour suivre un Master en ingénierie incendie a permis à Tony de se prouver qu’il était capable d’étudier à un niveau élevé.
« Je commence à m'en sortir avec mes capacités académiques. Ça fait plaisir. Mais c’est aussi très différent de mes premières études. J’adore ce que je fais maintenant », explique Tony. « Apprendre de nouvelles compétences sous un angle différent. J’aime l’action d’une intervention d’urgence. Mais personnellement, je trouve que ce que je fais maintenant est aussi très excitant. »
La transition vers l'ingénierie incendie a été une étape naturelle pour Tony, et Falck.
« Je suis maintenant dans une position où je peux rendre à la communauté tout en progressant. Je suis capable de rassembler mon expérience et mes connaissances pratiques dans un environnement différent et d’en tirer parti. C’était la prochaine étape naturelle. Pour faire la différence. Pour moi-même. Et pour l’entreprise. Et chaque fois que je quitte ma zone de confort, j’améliore ma capacité à réinvestir de la valeur dans le circuit d'où je viens. Et c’est ainsi que vous gagnez en crédibilité », déclare Tony.
En tant qu’Ingénieur incendie, Tony s’intéresse principalement à la prévention, à la préplanification et à l’analyse des risques. Il identifie les scénarios et observe les signes derrière l’incendie. Qu’est-ce qui provoque un incendie et comment pouvez-vous les empêcher de se produire sur les sites industriels ?
« Vous pourriez dire que j’ai pris un itinéraire légèrement différent. Mais j’aide toujours les équipes opérationnelles et la réponse opérationnelle. Travailler en équipe et en être conscient. Je ne manquerais ça pour rien au monde », sourit Tony.